造价工程师考试案例分析内容注意点
1、表格数据计算时应注意保留的小数的位数，不然累计误差会很大。
2、固定资产投资方向调节税税率为0时，计算固定资产投资方向调节税时也应列式计算，不应直接写0
3、流动资金的估算方法有：扩大指标估算法和分项详细估算法，分项详细估算法例年没有考过应引起注意。在案例课本上：应收账款=年经营成本/年周转次数，而在计控课本上：应收账款=年销售收入/年周转次数，此处有争议。计算时须看清题目所给数据。
4、计算占固定资产投资比例时，其固定资产中不含投资方向调节税和建设期贷款利息。
5、注意固定资产余值与固定资产残值的区别。
6、注意全部投资的现金流量表与自有资金的现金流量表的区别。
7、在全部投资的现金流量表中固定资产投资不包含利息。在其他的表格中此项包含利息。
8、可用于还本付息的资金来源见计控180页，包括：未分配利润、折旧、摊销、其他。此处对理解三表连算有帮助。
9、在计算折旧费时记住是包含建设期贷款利息的。
10、还本付息表是指建设项目投资的还本付息情况，不包括流动资金的还本付息。
11、在损益表中计算时，利润总额有可能出现负值，历年考试没有出现过，应予以注意。当出现负值时，当年不计提所得税，下一年的利润总额要减去亏损部分。
12、借款偿还期的计算：借款偿还期=(出现盈余年份-开始借款年份)+应还借款额/可用于还款额。此处应注意开始借款年份，在案例中多数都是第一年开始借款，但也会有特例，应予以注意!
13、在进行敏感性分析时，也许会新增加临界点的计算。即不确定因素变化由赢到亏的变化点。
14、在编制还本付息表时，还款的方式有三种：等额偿还本金、等额偿还本息、最大偿还能力。最大偿还能力历年没考过。应注意!
15、总成本费用表和盈亏平衡分析有联系起来考的可能。总成本=固定成本+可变成本。
16、资金来源与运用表反映的是动态指标，填入的是本年新增值。而资产负债表是静态报表，反映的是现实的财务状况，填入的是本年实有值。
17、案例P20页倒数第三行：第6年的税后利润136.47万元与折旧费摊销费之和应为575.13万元。其余没有错误。
18、建设项目财务评价的基本题型：
a、借款还本付息表+总成本费用表+损益表+盈利能力分析
b、借款还本付息表+现金流量表+敏感性分析
c、借款还本付息表+资金来源与运用表+偿债能力分析
案例第二章应注意的问题
1、注意功能指数法与功能成本法的区别。
2、方案比选时时v越大越好;方案优化时v=1最好。
3、方案优化时，各功能项目的目标成本是根据功能指数来计算的。
4、几种评分法要注意区分。常用的有：0-1评分法、0-4评分法，环比评分法。
5、几种评分法的检验公式：x=y*n(n-1)/2 其中：x为合计得分;y为最高的分数;n功能数。例如案例四：4*5(5-1)/2=40 合计为40，可以检验计算的各功能得分是否在计算中出现错误。
6、案例五问题3，令两模板的成本指数之比=功能指数之比，可以理解为：令两模板的价值指数相等，更好理解。
7、案例7：应注意：1、挖掘机与自卸车配比如为小数不能取整，应继续计算。2、每天的挖土量不是挖土机数量X挖土机工作量，而是总工程量/作业天数。3、挖土机也有进行组合计算的可能。
8、案例8：应注意二级决策时，如果是转产必须考虑概率枝，本题是扩建则不考虑概率枝。
9、计算决策树时如方案期不同，比较现值已经没有意义了，要比较年值，才有可比性。
10、网络计划的题型有扩展的可能。建议看一看2003-2004年的案例考题。有几处需要注意：
a、总时差〉自由时差
b、网络计划调整时要注意：网络图标号一定要箭尾小于箭头，网线交*时使用过桥法，工作的逻辑顺序要以虚线表示。
c、关键线路压缩时，要注意关键线路是否变化，可能形成多条关键线路的情况
11、寿命周期成本理论在大纲中有提及，应注意复习。案例课本没涉及。
案例分析第三章应注意的问题
1、关于时间定额的计算，须看清各工作时间，是占谁的比例。如果是占工作延续时间的比例，则用基本工作时间/(1-比例和)。如果是占基本工作时间的比例，则用基本工作时间*(1+比例和)。
2、关于人工消耗量的计算，也须看清其它用工，是占谁的比例。如果是占总用工的比例，则用基本用工/(1-比例和)。如果是占基本工用工的比例，则用基本用工*(1+比例和)。
3、机械消耗量的计算要注意看看计控课本，有深化的可能。
4、设备购置费去年已考过，今年可能不会涉及，但要有所理解。
5、设计概算的编制方法有：扩大单价法、类似工程预算法、概算指标编制法。应结合206号文的内容来进行深入了解。
6、施工图预算的编制方法：单价法和实物法，也应结合206号文的内容来进行深入了解。
7、工程量清单的内容一定会有所涉及，这方面的例题，我这里也没有，希望考友们能提供一些我们共同讨论。
8、建设部提供的ds课件，感觉不错，建议大家看看!
9、关于工程量的计算现在每年都会有，需要将计价规范翻出来看看。
10、本章内容不是很多。我也只能提供这些共同部分。希望大家能互相补充，互相讨论。
案例分析第四章应注意的问题
A、招标部分
1、招标项目应具备的条件?(标底保密，只有一个)，标底的编制方法。
2、现场勘查的时间?
3、不得限制或排斥潜在的招标人。
4、不得透露潜在招标人的情况。
5、评标标准和方法是在招标文件中应确定的。
6、施工招投标的工作程序
B、投标部分
1、理解实质性响应??
2、拟分包单位应在投标文件中写明。
3、投标文件的补充、修改、撤回及投标截至时间的确定
4、关于联合体：联合体的审查可以分别审查也可以把分包体作为一个整体审查
a、由同一专业的单位组成的联合体，按资质等级较低的单位确定资质等级。
b、招标人不得强制投标人组成联合体投标(希望时不是错误)
c、联合体投标时，应向招标人提交联合投标协议。
5、投标策略的应用及区别。
6、利用决策树确定投标方案
C、开标、评标、定标
1、开标时间即投标截至时间
2、开标是由招标人(或招标代理机构)主持。
3、由投标人代表或公证机构人员检查投标文件的密封情况和有效性。
4、标书宣读(注意撤回标书的宣读：只读**公司参加投标，不宣读标书的内容)
5、评标委员会的人员组成及保密要求。
6、专家的来源
7、招标人可授权评标委员会直接确定中标人。授权则对，不授权错。
8、中标人应满足的条件??
9、评标过程中应注意的问题??
10、评标方法：(三种)
11、中标通知书的生效：(投邮主义)
D、各种时间的规定：
1、投标截止时间：招标文件发出之日〉=20天
2、修改招标文件时间：投标截止时间〉=15天。
3、签订合同时间：中标通知书发出之日《=30天
4、向有关部门报告时间：确定中标人之日《=15天
案例分析第五章应注意的问题
1、施工合同的内容，请参见网友提供的工程建设施工合同重点内容，总结得不错。
2、工程价款的变更程序应引起注意。
3、工程索赔的内容历年都有涉及，应引起注意
4、索赔程序：28-28-28-28天，设计变更程序：14-14天
5、设计变更增加部分索赔所有费用。
6、索赔事件往往是要和网络计划结合来考，只要是甲方责任，都可以索赔，但要注意是否是关键线路，如果是则不索赔工期。
7、人员及机械的窝工索赔要按索赔标准来计算
8、不可抗力仅索赔工期，施工单位所发生的费用不索赔。
9、a为计划工期b为实际工期c为只含发包方责任工期则：c-a为索赔工期;b-c为奖惩工期
10、关于各方索赔事件时间搭接的问题应引起注意!
11、利用前锋线进行投资偏差、进度偏差分析，从而确定索赔是否合理，并进行相应算。
在时标网络计划图中，波浪线为自由时差。各工作的总时差为其有效后续线路中波浪线最少(自由时差最小)的自由时差之和。从而在图中就可以判断总时差和自由时差。
12、施工机械的作业时间的合理安排，机械闲置时间的计算。
13、206号文的内容可以穿插到索赔中来考，要注意知识点的联系。
案例分析第六章应注意的问题
1、工程预付款起扣点应注意题目中给出的条件，按条件起扣。注意标明起扣时间。
2、甲方应付工程结算款=总造价-已付款-甲方供料款-预付款-保修金。
3、分清已完工程量价款、应签证工程款(应扣保修金及违规工程款，并进行价格调整)与应签发付款凭证(应扣除预付款、甲方供料款)的内容。
4、注意调值公式的使用。
5、新增资产的分类方法及各种资产所包括的内容要分清。土地使用权出让金为无形资产;建设单位管理费中未计入固定资产的其他费用应作为开办费计入递延资产。
6、总投资费用的组成，特别是工程建设其他费的内容应该记牢。对于单价合同：须注意建设单位承担工程量变化的风险，施工单位承担价格变化的风险。
7、总偏差=已完工程实际投资-拟完工程计划投资 =已完工程实际投资+已完工程计划实际投资-已完工程计划投资-拟完工程计划投资=(已完工程实际投资-已完工程计划投资)- (拟完工程计划投资-已完工程计划投资)=投资偏差-进度偏差
8、 工程结算与索赔有结合在一起考试的可能
9、关于计控涉及到的知识点，要注意看看!
案例分析第七章应注意的问题
第1—3节都重要：尤其是例7.2.3;例7.2.4;例7.3.1;例7.3.3;表7.2.1;表7.3.3;表7.3.4
公式：7.2.1;7.2.2;7.3.1;7.3.2;7.3.3;7.3.4[调值公式一定注意]
第四节：偏差分析:P369—374;注意表7.4.5是最常用的方法
第八章
1、看懂例8.2.1
2、掌握新增资产确定：例8.2.2
3、掌握第三节
建议:考友们认真看一看,把其中的小错误找出来,或补充内容,完善后请楼主整理一下.
找到一条:第六章3、 分清已完工程量价款、应签证工程款(应扣保修金及违规工程款，并进行价格调整)与应签发付款凭证(应扣除预付款、甲方供料款)的内容。
罚金应在签发付款凭证中,完善的概念如下面:
工程量价款=本期完成的工程量×相应的综合单价
应签证的工程款是指在工程量价款的基础上考虑其他与工程款或合同价有关的计费项目(如工程量增减的调价、市场价格变动的调价、暂扣保留金(以后仍退还)等。
应签证的工程款=(工程量价款)×调价系数×(1- 每个支付期的暂扣保留金比例)+其他应付款(如索赔额工程变更价款……)
应签发付款凭证款额指在应签证的工程款的基础上再扣除应由发包人收回的款额(如扣还预付款、罚金或违约费用等)以后，在本期结算应签发在付款凭证上的款额。
一、《还本付息表》
1、还本付息表有两种形式，一是等额本金法，二是最大偿还能力法。
2、本例题是用的最大偿还能力法。
3、基于最大偿还能力法，本表中的第4行“本年应还本金”先不要填，因为：本年应还本金=本年的最终现金结余=本年净利润+折旧+摊销，在《总成本费用表》和《损益表》没出来之前是填不了的。
4、另需注意：最后一年，最后一年上述公式是不能直接用的，需要先和尚需还款本金额比较。
二、《总成本费用表》
说明以下几点：
1、年经营成本指的是付现成本。
2、“长期借款利息”一行数据取自《还本付息表》。
3、总成本费用包括付现成本、非付现成本两大类。非付现成本又包括折旧费、摊销费两大类。长期借款利息应当是付现成本，只不过不包括在“年经营成本”中，需单独列示。
4、总成本费用=年经营成本+折旧+摊销+利息
三、《损益表》
1、总成本取自《总成本费用表》。
2、利润总额=收入-税金及附加-总成本
3、所得税=利润总额*33%
4、税后利润=利润总额-所得税
5、有一个假设：就是在只有还完借款的前提下才计提盈余公积和分配利润。
6、注意：第6年是关键。
首先，本年最大偿还能力=136.47+75+363.66=575.13万元;
其次，明确本年尚需还款本金538.52万元;
再次，还本后的资金余额=575.13-538.52=36.61万元;
最后，36.61万元中先按净利润提取10%盈余公积13.65万元，剩余部分(36.61-13.65)22.96进行分配
7、还完款后，不留利润，除计提盈余公积外，全部进行分配
四、《资金来源与运用表》
1、此表需要搞清楚资金来源项目有哪些?运用项目有哪些?
2、自有资金中的：442.17、126.33、63.17这三个数是流动资金。为什么和表1-12中的数不一样呢?因为表1-12中的流动资金是余额数，而本表中需要用发生额数据，只要减一下就出来了!
3、回收固定资产余值：1754.63，这个数是残值+未计提的4年折旧=300+363.66*4=1754.64万元，书上取的是.63，其实应该取.62，应该这么算，拿固定资产原价-已提折旧=固定资产净值，(5263.9-600)-363.66*8=1754.62万元。也就是《资产负债表》中的第10年末的固定资产净值
4、其他数据均取自前面的三张表格。
五、《资产负债表》
1、本表遵循一个大的原则：资产=负债+所在者权益
2、这里的第1年到第10年的所有数据均是年末数据。
3、前两年是建设期，所有的投入形成资产在未完工前均做为在建工程处理。负债项目包括本金和应计利息。
4、第三年是经营期的第一个年头，所有在建工程均已完工，并交付，需要从在建工程转入相应的资产中去，所以在这一年在建工程没有了，出现了固定资产和无形资产。而且从这一年起，固定资产和无形资产开始要提折旧或摊销了。
第4章学习笔记和考情分析
今天总结了一下招标投标,请大家帮忙看看有无错误的地方.如果大家有兴趣,总结其它章节时也发上来和大家探讨一下.
1.背景中连续有"日期"时,要考虑各个招标程序中的时限;
2.运用决策树进行投标决策时,投标策略对应一级决策,有多少策略就有多少方案枝;报价技巧对应二级决策.
3.招标法中的中标通知生效是"投邮主义",合同法的承诺生效是"到达主义";
4.确定评标委员会的技术.经济专家人数时,如果计算结果有小数,不要"4舍5入",应是计算结果的整数加1;
5.有标底时应参考标底,而不是依据标底;
6.多方案报价法和增加建议方案法是有区别的.前者由投标人提出,后者由招标人在招标文件中规定许可增加建议;前者针对招标文件条款,后者针对原设计方案.二者变动前后都要报价.
7.招标人.投标人来往的文件都要书面形式并注意公正.公平(该给所有人的,都要给)
8.法定代表或授权代表未参加开标会议的,视为弃权.
9.时限要求:
投标准备时间:20日(发放招标文件起算,而不是买招标文件起算)
现场斟踏:一般在答凝会前1-2天,
投标予备会:发出(不是买时)招标文件1周到4周内进行,招标人主持,会上要进行图纸交底;
投标人对招标文件有问题:1周内,(是从收到招标文件后起算,不是发出时起算)
投标保证金退回:投标有效期满后14天给未中标人;中标人,提交履约保证金并签合同后,退回.都不计利息.(书上是这么说,但是[评标委员会和评标方法暂行规定]第52条规定:"签合同后5个工作日内,退还中标和未标人.")
确定中标人:投标有效期满前30日内;
订合同:中标通知书发出后(注意:是发出),30日内.
政府备案:15天(招标文件及澄清修改,答纪要,标底,招标投标情况报告,合同)
10.几个数字
强制招标合同估算价(200,100,50,3000)
计算赶工措施费:合同工期比工期定额缩短>=20%
履约担保:5%(银行),10%(担保书)
投标担保:<2%,并且<50万;
评委数:>=5人,专家>=2/3
予审合格的投标申请人:>=7家;
投标人:不少3人
考情分析(仅供参考)
1.招标程序连考三年,容易出题是热点;
2.决策树分析投标决策01年以来没考,用决策树进行经济分析也有两年没考;可结合时间价值,经济分析,招标投标出题;
3.投标策略近4年没看到.
4.资金时间价值理论进行投标报价分析和投标也有4年没看到.
